منتديات جزيرة الاحلام > نظرية التنظيم

remy

Jan 17 2006, 07:45 PM

اهمية دراسة نظرية التنظيم
هناك ثلاث مجالات توضح اهمية دراسة نظرية التنظيم :

1. مجال العلاقات البشرية داخل التنظيم ( قضية العلاقات )
2. مجال التحليل البيئى للتنظيم ( قضية التحليل البيئي للتنظيم )
3. مجال الصراعات التنظيمية ( قضية الصراعات التنظيمية )

اولا:قضية العلاقات

تتعدد دوائر العلاقات التى يكون محورها البشر , فهناك علاقة الفرد بربه وفقا لروح التوحيد , وعلاقة الفرد بالعباد المرسلين وفقا لروح الايمان , , وعلاقة الفرد بذاته وفقا لتحليل علم النفس , وعلاقة الفرد بوالديه وفقا لعلوم التربيه , وعلاقة الفرد بالاخرين في المجتمع وفقا لعلم الاجتماع , وعلاقة الفرد بالاخرين داخل تنظيم معين وفقا لنظرية التنظيم .
وفحوى قضية العلاقات البشرية داخل التنظيمات انه حين يتزايد عدد المرؤوسين بطريقة خطية اى حسابية فان عدد العلاقات البشرية تتزايد بطريقة غير خطية اى هندسية .
ففى حالة علاقة رئيس بمرؤوس يكون امام علاقتين فقط , هما علاقة صادرة من الرئيس للمرؤوس , وعلاقة عكسية صادرة من المرؤوس الى الرئيس.
وعندما نضيف مرؤوسا اخر اى عندما يزداد عدد الافراد واحدا فقط فان عدد العلاقات يرتفع الى ست علاقات :
1. علاقة الرئيس بالمرؤوس الاول .
2. علاقتها العكسية .
3. علاقة الرئيس بالمرؤوس الثانى.
4. علاقتها العكسية.
5. علاقة الرئيس بالمرؤوسين معا .
6. علاقتها العكسية .

remy

Jan 25 2006, 12:05 AM

[align=center]

قضية التحليل البيئي للتنظيم :

تحاول نظرية التنظيم بشان هذه القضية ان تقيس مداى التناغم بين التنظيم والبيئة التى تحيط به ومحور هذا التحليل ثلاثة اطراف هى : ( المجتمع - التنظيم - الادارة داخل التنظيم ) ويرتكز هذا المحور على اتجاهين :
- اتجاه تأثير المجتمع او البيئة فى التنظيم والافراد .
- اتجاه تأثير الافراد والتنظيمات بالمجتمع من خلال عملية التكيف اذ على الافراد ان تستجيب للتنظيم الذى بدورة عليه ان يستجيب للمجتمع .
وتخضع عملية التحليل البيئى للتنظيم الى ثلاث خطوات :-
اولا : الكشف على نمط البيئة التنظيمية :
نستخدم فى ذلك دليل التقلب الاقتصادى للمجتمعات بعد تحديد المتغير الحاكم لنشاط التنظيم داخل بيئته وفقا للبرامج الاحصائية المتاحة مثل برنامج الحزمة الاحصائية العلوم الاجتماعية spss او نظام التحليل الاحصائي SAS ثم نقوم بقسمة التغاير Covariance بين هذا المتغير للتنظيم مع الاقتصاد القومى على التباين Variance لذات المتغير على المستوى الاقتصاد القومى
ونكون امام ثلاثة انماط للبيئة التنظيمية :

1- بيئة عالية التقلب البيئى : اذا كان الدليل اكبر من الواحد الصحيح وتزداد درجة تقلبها عندما نبتعد عن اكبر من الواحد الصحيح , وهى بيئة تحمل فى داخلها تقلبات القيادة التى تستفز المجتمع فهى مثلا اول من يرفع الاسعار بمجرد اشاعة واخر من يخفضها رغم صدور القوانين بذلك .
2- بيئة معتدلة التقلب البيئى : دليلها هو الواحد الصحيح , حيت تحتوى على تنظيمات تساير اتجاهات البيئة الام , فنثلا ترفع الاسعار او تخفضها كلما سمحت البيئة بذلك .
3- بيئة منخفضة التقلب البيئى : دليلها اقل من الواحد الصحيح وتزداد درجة انخفاض تقلبها كلما ابتعدنا عن الاقل من الواحد الصحيح حيث تحتوى على تنظيمات ذات سلوك دفاعى فمثلا هى اول من يخفض الاسعار بمجرد اشاعة عن التخفيض وهى اخر من يرقعها رغم سماح السلطات بذلك .
ويمكن تفكيك مكونات دليل التقلب البيئى الى عاملين هما : معامل الارتباط بين اتجاهات البيئة المحليه والمجتمع بشان المتغير الحاكم , وكذلك نسبة النحرافات في البيئة المحلية الى البيئة الكلية .
ثانيا : الكشف عن نمط متخذ القرار داخل التنظيم :
نستخدم فى ذلك معامل البيتا Beta الذى يعتمد على مؤشرات ماليه هى عائد السهم العادى فى الشركة محل البحث ومتوسط عائد السوق الذى يضم تلك الشركة وبنفس طريقة حساب دليل المتقلب البيئى حيث يكشف عن ثلاثة انماط من المديرين :
1- المدير الهجومى Aggressive Manager : حين يكون معامل البيتا اكبر من الواحد الصحيح وتزداد هجوميته كلما ابتعدنا عن اكبر من واحد صحيح , وهنا المدير يسلك سلوكيات المبادر واول من يحصل على المزايا واخر من يعاقب .
2- المدير المحافظ Conservative Manager : حيث معامل البيتا له دائما واحد صحيح ويتعامل بنفس الاساليب السائدة على مستوى السوق الذى ينتمى اليه . 3- المدير المدافع Defenssive Manager : ومعامل البيتا هنا يكون اقل من الواحد الصحيح وتزداد دفاعيته كلما ابتعدنا عن اقل من الواحد الصحيح فهو مثلا يسلك سلوكيات التابع فى كافة تصرفاته .
ثالثا : اختبار التجانس بين البيئة ومتخذ القرار :-
يتضح ذلك من خلال الاتى :

نوع البيئة : نمط متخذ القرار
1- بيئة عالية التقلب تتناسب مع مديرهجومى
2-بيئة معتدلة التقلب تتناسب مع مديرمحافظ
3-بيئة منخفضة التقلب تتناسب مع مديرمدافع
[/align]